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金年會體育-海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

發(fā)布時間:2025-12-16  瀏覽:25次

  最近幾年,在彩電產(chǎn)業(yè)的起伏中,海信展現(xiàn)出了旺盛的增長力。

  7月14日,海信視像發(fā)布2023年H1業(yè)績預(yù)告,海信視像預(yù)計營業(yè)收入為235.19億至249.23億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為10.22億-10.81億,凈利潤同比增長72.16%至82.10%。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  營收、凈利潤兩大指標(biāo)持續(xù)的亮眼成績,證實海信的增長不是短期效應(yīng),而是已經(jīng)構(gòu)建起穩(wěn)定且良性的增長通道。

  尤其是在行業(yè)整體萎靡的背景下,海信的突破,或許可以作為觀察彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的窗口。打造繁榮有序的硬件生態(tài),直面用戶日益轉(zhuǎn)變的觀看需求,才能看見產(chǎn)業(yè)未來的風(fēng)向。

萎靡不振的彩電市場和逆勢上揚的海信

  家電市場飽和是企業(yè)們必須面對的事實。2019年,中國家電零售額出現(xiàn)7年來的首次下滑,當(dāng)年全國銷售總額為8910億元人民幣,同比下降3.82%——這是一個明確的市場信號。隨后市場便開始持續(xù)下探,2022年家用電器內(nèi)銷零售額同比再度下滑9.5個百分點,僅為7307.2億元。

  家電產(chǎn)業(yè)增長乏力,彩電面對的壓力甚至更大。

  彩電幾乎是家庭中必備的家電產(chǎn)品之一,可需求已經(jīng)被充分滿足,數(shù)據(jù)顯示,2013年-2021年,我國彩電百戶擁有量由116.1臺增至121.8臺,其中城鎮(zhèn)百戶擁有量在150臺左右,這代表著,彩電市場份額競爭將以存量競爭與換代升級為主旋律。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  在這樣的主旋律下,彩電市場也沒有找尋到合適的增長通路。奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國彩電市場零售量規(guī)模為3634萬臺,同比下降5.2%,零售額規(guī)模為1123億元,同比下降12.9%。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  此外,新的消費者群體對產(chǎn)品提出了更新的要求,高漲的原材料價格以及國內(nèi)不利的房地產(chǎn)政策等等,都是海信和中國家電同行們要面對的不利因素。

  在這樣的背景下,品牌之間的廝殺越來越激烈,要想在行業(yè)競爭格局中占據(jù)一席之地就實屬不易了,更別說逆勢上揚,但海信做到了。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2022年全年海信智慧顯示終端全球銷量2522萬臺,同比增長18.22%,與行業(yè)-5.2%的增速形成鮮明對比。正是憑借著高速的增長,讓海信在2022年電視出貨量上躍居全球第二。而這樣的增長還在持續(xù),今年一季度奧維睿沃的數(shù)據(jù)顯示,海信全球出貨量高達(dá)620萬臺,同比增長23.5%,同期行業(yè)增速為-6.3%。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  海信業(yè)績超預(yù)期表現(xiàn),資本市場也給予了積極的“回應(yīng)”。7月14日開盤后,海信視像跳空低開,但最高沖至23.09元,隨后陷入了高位震蕩調(diào)整。事實上,去年9月以來,海信視像就已經(jīng)掀開了上漲的序幕,截止到7月14日,其股價從最初11.13元最高漲至23.09元,累計漲幅突破了100%,帶動市值從145億飆升至近300億元;漲幅遠(yuǎn)超同期中信家電指數(shù)的29.5%,更是將滬深300指數(shù)8.6%的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  海信股價增長的邏輯其實不難理解,對于大多數(shù)成長股來說,它們都需要給投資人一個明朗的未來,股價漲幅程度越大,越需要一個高速增長的預(yù)期來給這個尚未到來的明天提供多一點支撐。但海信與之不同,不到一年時間,海信視像股價漲幅達(dá)到了100%,與其說是逆勢上揚業(yè)績拉動了股價上漲,不如說是海信描繪的未來在投資人的視野里越來越清晰。

ULED X+激光兩大底座驅(qū)動前行,海信繪制產(chǎn)業(yè)新航向

  如今彩電行業(yè)競爭越來越激烈,要想在這樣的競爭格局中占據(jù)一席之地,不僅要有過硬的產(chǎn)品品質(zhì),滿足用戶日益增加的個性化需求,還需要在技術(shù)上建立獨道的優(yōu)勢形成高門檻,構(gòu)建屬于自身的護(hù)城河。

  注重技術(shù)的海信自然注意到了這點,很早就開始在這方面進(jìn)行布局,如今憑借ULED X以及激光顯示技術(shù),在彩電行業(yè)形成了獨樹一幟的標(biāo)簽。

  海信自主研發(fā)的ULED X顯示技術(shù),是海信區(qū)別于其它品牌的技術(shù)壁壘之一。據(jù)悉,2023年,海信ULED X高端顯示技術(shù)平臺全新升級,通過升級感光系統(tǒng)、對算法進(jìn)行融合創(chuàng)新,應(yīng)用16bits感控環(huán)境光,及AI音畫自適應(yīng)調(diào)節(jié)技術(shù),實現(xiàn)了用戶真實應(yīng)用場景的感知畫質(zhì),打破了液晶行業(yè)畫質(zhì)天花板。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  ULED X之外,激光技術(shù)是海信的另一張王牌。海信自主研發(fā)的全色激光電視,采用紅、綠、藍(lán)(RGB)三色激光作為光源,無熒光粉和色輪補充,色彩還原準(zhǔn)確,顏色真實自然。全色激光電視解決了圖像高保真再現(xiàn)問題,是目前唯一能夠全面達(dá)到超高清顯示BT.2020國際標(biāo)準(zhǔn)的顯示技術(shù),讓它色彩還原度、飽和度都優(yōu)于傳統(tǒng)電視,同時漫反射成像方式也更加舒適護(hù)眼,正是憑借這些特性,激光電視覆蓋了用戶廣泛的觀影需求。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  也正是在顯示技術(shù)上形成的差異化優(yōu)勢,讓海信在彩電行業(yè)“高端大屏”爭奪戰(zhàn)上,牢牢的掌握住了主動權(quán)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年,彩電75+市場,海信系電視量占有率28.67%,領(lǐng)先第二名3.86個百分點;在彩電85+市場,海信系電視年累計銷量占有率32.14%,領(lǐng)先第二名6.68個百分點。

  海信長期堅守的自主研發(fā)策略,通過過往源源不斷的大力投入,形成了強大的技術(shù)優(yōu)勢,幫助其鞏固了高端的品牌認(rèn)知。如今,顯示技術(shù)已經(jīng)成為海信的核心競爭力,并且以此構(gòu)建起了區(qū)別與其它品牌明顯的差異化賣點,隨著其市場規(guī)模的穩(wěn)步前行,海信向外界傳達(dá)出了一個清晰的信號:以自研技術(shù)為基石,才能邁向更廣闊的未來。

多品牌體系齊備,海信價值增量在釋放

  在彩電行業(yè)發(fā)展初時期,拼的是高投高產(chǎn),迅速搶占市場的能力,如今野蠻生長的階段已經(jīng)過去,當(dāng)行業(yè)從求量變成求質(zhì)時,對于彩電企業(yè)來說,品牌勢能的不可替代性,變得愈發(fā)重要。因此,即便有技術(shù)力的支撐,也需要企業(yè)多方位的品牌布局,實現(xiàn)更多價位段的覆蓋,才能最大程度上發(fā)揮其價值。

  在擁有高端技術(shù)的基礎(chǔ)上,如何做到全面的品牌布局,成了海信可以給予其他企業(yè)的成功秘訣。目前海信形成了東芝、海信、Vidda的階梯化的品牌搭建,充分覆蓋高、中以及性價比全市場不同層次的需求。

  其實,多品牌這一策略在彩電行業(yè)并不罕見,但為何唯獨Vidda能實現(xiàn)突破?主要是得益于兩點:一是,海信在顯示技術(shù)上的自研優(yōu)勢,降低了技術(shù)下方的成本,這給了Vidda迅速崛起提供了前置條件。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  二是,清晰的品牌定位。Vidda以“科技潮玩”作為品牌定位,這更貼和年輕人消費理念,而在產(chǎn)品端也確實將“玩”進(jìn)行貫徹,比如,其推出的“音樂電視”,不僅突出了品牌本身的探索性,還將用戶與產(chǎn)品從傳統(tǒng)的“用”的關(guān)系,轉(zhuǎn)變成“玩”。

  Vidda憑借ULED顯示技術(shù)的加持,讓其產(chǎn)品的顯示效果上優(yōu)于同價位產(chǎn)品,巨大的體驗差距,再結(jié)合更貼近消費者群體的品牌定位,使得Vidda迅速爆發(fā)。

海信H1業(yè)績跑贏行業(yè)背后:ULEDX+激光兩大技術(shù)為底 多品牌戰(zhàn)略為枝驅(qū)動前行

  根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2022年海信線上銷量同比增長了34%,其中Vidda品牌銷量同比增長94%,占到了海信系總線上銷量的35%;而根據(jù)公司的公告,Vidda品牌2022年的銷量同比增速高達(dá)99%。

  對于海信來說,階梯化的品牌策略,避免了大眾消費者因產(chǎn)品涉及價位段跨度較大對品牌定位產(chǎn)生混淆,同時還能讓海信本身高端的品牌形象得以強化。以顯示技術(shù)為核心的多品牌策略,不僅讓海信搭建起了覆蓋全價位段的產(chǎn)品矩陣,還讓海信品牌價值持續(xù)賦能子品牌,持續(xù)釋放品牌價值轉(zhuǎn)化力。

  寫在最后:時至2023年,跑馬圈地、粗放式增長的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了,在市場飽和、增量難尋的背景下,彩電廠商想要突圍無非是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展,往顯示技術(shù)、芯片、半導(dǎo)體等領(lǐng)域去探索,獲得技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,從而進(jìn)一步搶占市場份額。而從這個方面來看,海信早已憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局,以及持續(xù)不斷的投入占盡優(yōu)勢。如今,在彩電行業(yè)競爭的下半場,海信顯然已準(zhǔn)備好,為接下來的“新世界”提筆寫下新篇章。

-金年會體育

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